Ziele Beratung - ohne Ziele kein Treffer!
               
 

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Coaching per Mail - CpM

24-Stunden-Service

Sie wollen Ihre Ziele erreichen, aber irgendetwas kommt immer dazwischen? Sie brauchen immer mal jemanden, der Ihnen hilft, über eine Hürde hinwegzukommen?

Wie finden Sie so schnell einen Coach? Ohne vorherige Terminvereinbarung? Ohne Reisezeiten? Diskret?

Ich bin als Ihr Coach per Mail täglich 24 Stunden lang zu erreichen – per Mail.

Mit mehr als 30jähriger Coaching-Erfahrung steht Ihnen jemand zur Verfügung, der sich - auf langjährige Berufspraxis in Unternehmen und als Selbständiger gestützt - schnell in Ihre Lage versetzen kann.

Eigentlich wissen Sie ja genau, was zu tun wäre ....

.... aber zwischen der Einsicht und dem Tun liegt ein Meer!

Der Coach per Mail kennt sich aus mit mannigfachen Untiefen, die selbst dem Tüchtigsten gelegentlich zu schaffen machen, wenn er sein Ziel erreichen will.

Warum per Mail? Die Schriftform zwingt Sie, dieses Ziel genau zu beschreiben – operational, also mit Termin und Ergebnis. Die Schriftform zwingt Sie, Ihr Problem ebenso genau zu beschreiben. Was möchten Sie erreichen und bis wann? Nur dann kann der Coach sich ein Bild machen.

Objectives sind Ziele. Auf dem Weg zu den Zielen müssen „objects“ (= Hindernisse) aller Art überwunden werden. So gleicht Management-by-Objectives einem anspruchsvollen Hindernislauf zum Ziel. Jeder Hindernisläufer hat einen Coach. Sie können sich den ab sofort auch leisten!

Wenn Sie Coaching per Mail für sich nutzen wollen, schließen wir einen Vertrag, dessen Text Sie per Mail anfordern können. Coaching per Mail kostet 200.- € plus 19 % MWSt im Monat bei Vorkasse. Dafür nimmt Ihr Coach täglich 24 Stunden lang Ihre Schilderungen entgegen, um Sie zu Ihren Zielen zu begleiten. Diskretion ist garantiert. Sie erhalten in der Regel innerhalb von 24 Stunden nach Ihrem Kontakt eine Antwort. Nur „höhere Gewalt“ könnte dagegen stehen. Telefonberatung ist ausgeschlossen.

DrWerner.Siegert@web.de

Coaching per Mail – sinnvoll und seriös?

Man sieht sich nicht in die Augen, man kennt sich vielleicht nicht einmal persönlich. Ist solch ein Coaching überhaupt sinnvoll?

Wie schafft man eine Vertrauensbasis?

Die Erfahrungen beweisen, dass daraus sogar ein großer Vorteil erwachsen kann. Natürlich muss eine Vertrauensbasis geschaffen werden. Der Coach muss sich bereits einen Namen gemacht haben. Seine Website muss erschöpfend Auskunft über ihn geben. Veröffentlichungen tragen dazu bei. Wie lange ist er als Coach tätig? Welche Praxiserfahrungen hat er gesammelt? Früher nannte man Coaching auch „Board-Room-Training“, weil es diskret im Vorstandszimmer geschah. Oder einfach: Persönliche Erfolgsberatung.

Zur Vertrauensbasis gehören auch klare Allgemeine Geschäftsbedingungen, die der Klient – der Coachee – anfordern sollte, wenn er sie nicht unaufgefordert erhält. Diese AGB grenzen auf seriöse Weise die Coaching-Themen ein und klären die Verantwortlichkeiten.

Offenheit wird erleichtert

Die relative Anonymität wird von manchen Hilfesuchenden geschätzt; sie fühlen sich freier, ganz offen ihre Probleme zu schildern. Die Schriftform mag denjenigen abschrecken, der nicht wortgewandt ist, zwingt ihn jedoch, sich selber Klarheit über seine Ziele zu verschaffen. Sie/Er muss ja nicht druckreif oder orthographisch exakt schreiben. Noten gibt es dafür nicht.

Häufig stellt sich dann heraus, dass die Klientin oder der Klient sich über die eigenen Ziele gar nicht im Klaren ist. Dann werden sie im Mail-Kontakt Schritt für Schritt erarbeitet, eventuell mithilfe von Unterlagen, die der Coach übersendet.

Coaching per Mail – der kontinuierliche Weg zum Ziel

Unübersehbar sind die Vorteile des Coaching-per-Mail: Es gibt keine Warte- und Reisezeiten, das Honorar ist moderat – beim Autor z.Zt. 200 € + 19% MWSt pro Monat. Für konventionelles Coaching im persönlichen Kontakt werden pro Stunde zwischen 100 und 300 € berechnet. Dazu kommen Fahrtkosten und –Zeiten. Im Coaching-per-Mail spielen Entfernungen und Verkehrsverbindungen keine Rolle.

Durch den 24-Stunden-Service wird ein kontinuierlicher Prozess ermöglicht und in Gang gesetzt. Der Coach bietet auch seine Hilfe an, sobald dieser Prozess ins Stocken gerät. In kleinen, aber stetigen Schritten nähert sich der Klient seinem Ziel.

Die Erfahrung zeigt, dass es gerade diese Stetigkeit ist, die dem konventionellen Coaching mit Gesprächen auf Stundenbasis und längeren Zwischenpausen überlegen ist. Dennoch sei eingeräumt, dass in besonders schwierigen Fällen ein mehrstündiges persönliches Gespräch unerlässlich sein kann. Es kann mit dem Coach gesondert vereinbart werden.


 
       
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Umsetzung, Projektbegleitung Dr. H. Epelbaum, 2004-2011